在鞋服的品牌世界里，门店形象的二年、三年提升一次货架或是更换一次门店的形象那是正常不过的，但是过于频繁的更换门店形象带来的财力压力是巨大的，按照80平方米的门店，更换一次形象至少要30万元打底，那么我们为何不把这些巨大的费用花费在产品的展示上和人员的服务层次上的提升呢。

这两年市场的不景气持续蔓延，鞋服快速扩张的时期已过，闭店的、倒闭的、欠债的、兼并的等等数不胜数，那么在这最为艰难的时期，鞋服要做的就是加大力度提升店员的服务水准，从店员的形象，比如仪容仪表，言谈举止，以及对产品的熟知都必须非常的清晰。

此外，在产品的陈列上，可以加大力度为门店注入体验的顾客模式，比如橱窗的陈列，吸引街道受众眼球，提升门店的进店率。以及店内产品功能卖点可以借助陈列道具转换成顾客摸得着的实物展示形式。