1、有没有系统的管理模式

这个标准并不是通用的，因为不是每家公司都会在你刚开始了解的时候就把相关资料拿给你看，更多的公司会在你付完费用之后才将它们交到你的手里。

而且这个判断标准对于新人来说貌似有点虚，因为刚进入这个行业的你，面对你手里正看着的这套所谓的管理模式，你并不知道它到底怎么样，也不能无端质疑别人的东西。

2、已经有多少家实体店

这是一个很关键的点！

在了解了对方的加盟费用之后，你一定要问对方已经有多少家实体店在经营了！

但是！一定不要只从数量上来判断这个品牌的实力！要知道哪怕是肯德基，也是从第一家做起的，难道在当时只有一家的肯德基就一定没有实力了吗？其实很多好品牌刚起步的时候，都是只有一两家店，甚至存在资金上的窘境。运用正确的逻辑思考问题，不要通过表象来判断，这样只会容易让你忽略到一些刚起步而实际上很好的品牌。

问一下对方有多少家实体店，其实要的不是这个数字，因为他们的数字再大，其实都与自己将来的营业额无关。我们只是要知道，那些实体店分别开在什么位置，盈利情况如何。然后根据他们提供的信息，尽可能去一趟离你最近的城市，见一见这位加盟商。相信这位已经加盟合作的店主一定能给到你很多更加真实的现状和问题，以及与你分享部分开店的经验。如果总部支支吾吾不愿意告诉你这些信息，也不希望你去了解，那一定是有问题的。



还可以通过搜索QQ群查找，找找是不是有这个品牌的加盟商群，加入到他们中间，多问一些情况，加入的同时你今后也能在这个圈子里学到很多的东西！

还有一个细节，就是需要了解这位加口盟商已运营时间。你所在的城市里，一定有一些突然出现火爆异常又突然仿佛一夜之间销声匿迹的店铺。这也都不过是加盟商的营销手段——制造假象，让人感觉很有人气很赚钱。实际到中后期服务跟不上，没有推陈出新周期，缺乏系统的管理模式，运营带不动，最终吃亏的还是加盟商自己。

3、准备签约时，协议是否清楚明晰

在决定签约之前，双方一定会进行一番讨价还价，你也会要求对方给予一些更好的政策。如果对方同意了你们协商后的要求，记得请对方将这部分内容加入到你们合同的协议当中，以免最终付完款之后各项问题没有落实，想找他又没有任何依据，而一个小公司是可以完全无视你的愤怒的。