缺人

家政公司里面，人是最重要的。-缺人，这个行业人员流动很快，家政人员没什么忠诚感，谁给钱多就去哪。- 缺固定的人，这个行业，有很多非固定人员，就是临时工。

缺培训师

培训师的经验缺乏，还在老一套，大家都不愿意培训人，因为培训好了就被人挖走了人员的素质- 经营者的素质：很多老板为了赚钱，各种猫腻- 家政人员的素质：随意泄露隐私，随时撂摊子不干。

服务的心态

经营者把家政公司当做摇钱树而已，根本不考虑服务问题，大不了一年半载换个公司名称，换个区域继续干- 家政人员只是当成工作而已，也不考虑服务问题，此处不留爷，自有留爷处。



规模

员工人数少，运营成本就高- 员工人数大，管理成本也高。死循环了吧？没错，受制于经营者的层次和思想水平，就是这样的问题。

市场开拓

目前市场开拓渠道有限，发传单效率不高，百度、报纸投放价格太贵，分类信息网站效率不算很高。竞争过于激烈，劣币驱逐良币，你正规经营利润尚可，但别人可以各种猫腻，利润奇高。坚持，人员流失严重，不坚持就只能关门了。