美容行业里，美容师的流失率一直是困扰经营者的一个难题，虽然有的美容师流失是因为搬家、结婚等问题，但是大部分流失的员工主要还是因为美容院内部原因，美容师找不到自己的发展空间，而产生离职意向，虽然合理的流失率能保持美容院人才的流通和活力，但是流失量过高就会对美容院造成很大的不良影响，更不利于美容院团队发展，经营者想要降低员工流失率，可以从以下几个方面做起。

　　一、培训、让员工学到更多知识

　　美容行业最缺乏的是什么?是人才，而人才从哪来?从竞争对手挖来，还是在人才市场招聘，对于这两种方式，都不是最好的选择，挖掘来的人才总会被别人用更高的价格挖走，人才市场招聘?不见得能招到，对于美容院来说，自己培养人才，往往比高工资挖掘来的更好，经营者为员工制定科学的培训计划，不仅能提升美容院的综合素质，还为美容院准备了储备性人才，真正减少了员工流失带来的损失，培训是高于金钱的留住员工的激励措施。

　　二、帮助员工解决其需求

　　对于美容院员工来说，不是每个人的价值观都是一样的，也许有的员工是为了高工资而来，有点员工是为了掌握更多的经验，而有的人是为了自己的喜好，但是不管是哪一种，经营者都要了解其需求，并最大能力的去帮助员工完成其需求，当你满足的员工需求了，那么员工自然会为美容院做出更多的贡献，所以，在对于员工离职这一问题上，了解员工的需求显得尤为重要。

　　三、防止关键性人才“叛逃”

　　对于美容院来说，不怕员工流失，而是怕自己看中的优秀员工投奔到竞争对手的阵营里，如果这个还掌握这美容院最机密的东西，比如独特技术、每个顾客的资料，那么对于美容院绝对是灭顶之灾，而且美容院同样损失了一位为美容院创造价值的优秀员工，那么如何防止这样的事情发生呢?首先，要及时了解员工的心理动态，及时解决问题，其次，制定相关防范工作，约束员工，要让员工在“叛逃”前衡量他所需要付出的代价。

　　四、及时了解市场发展

　　员工流失和市场有什么关系呢?我们都知道，当市场劳动力供大于求的时候，就算美容院给出的薪资待遇再低，员工也能接受，但是当市场供不应求的时候，老板你就要用更好的薪资福利、更加友善的对待员工，“物以稀为贵”我们都知道这个道理，事实上，只要是有远见的老板，对于市场的转变都会提前预料到，并做好防范措施。