美容院院长每季例行工作(图)
美容院院长每季例行工作(图)
2015-11-23 00:00  点击:6336
[摘要]1、总结季度工作成绩把全年的销售目标细分到每个季度、每个月。在一个季度结束时要总结该季度目标完成情况,根据该季度目标完成情况及时调整下季度目标。2、分析季度疗程和产品销售情况每季度销售的疗程和产品重点不一样,春季主推防过敏、补水;夏季主推
1、总结季度工作成绩

把全年的销售目标细分到每个季度、每个月。在一个季度结束时要总结该季度目标完成情况,根据该季度目标完成情况及时调整下季度目标。

2、分析季度疗程和产品销售情况

每季度销售的疗程和产品重点不一样,春季主推防过敏、补水;夏季主推防晒、美白;秋季主推补水、滋润;冬季主推滋润、抗皱。所以要对每一季度的疗程和产品销售进行分析,明确工作重点。



3、制订季度内顾客沙龙活动主题

顾客沙龙以1季度举办1次为佳。在新一季度到来时要制订这一季度的顾客沙龙活动主题,提早做准备。

4、分析季度内店内员工变动情况

店内人员的变动一定有各种各样的原因,院长要分析店内人员变动的主要原因,提高员工的稳定性。

5、制订下季度疗程和产品销售重点

制订下季度疗程和产品销售重点有助于员工提早做好工作计划,对目标顾客进行规划,提高工作效率。

6、制订季度工作计划

对一季度的所有工作有一个计划,院长的工作思路会更清晰,美容师的工作方向会更明确,前台的工作会有更好的配合。
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