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找到48条相关结果

置顶回顾2017,展望2018,校长网校长训练营在路上

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2018-02-12 13:58类目案例分享

置顶优秀校长必须学会辞退不合适的老师

培训机构加班很多,周末还不能陪伴家人,所以校长往往招聘困难,就会放低招聘的要求,好不容易招来了老师,内部培训不够完善,校长在试用期对老师的考查力度不够,等到续班出来,发现数据很差,校长就很纠结,因…
2018-02-01 10:25类目案例分享

置顶寒假班,安全和续班一样都不能少

对于我们校外教育机构来说假期集训是消耗课时、扩大招生的小高峰,但是假期的集训又不同于平时班,平时班上课时间短,课前或课后在机构停留的时间不长,而假期集训班上课时间长,也有孩子全天在机构上课(全天托…
2018-01-27 12:52类目案例分享

置顶培训学校要给骨干老师股权吗?怎么给法?

这几年,经常有校长和我讨论是否要给骨干股权的问题,我问清楚他们不是指的分红,而是指的需要对方出资金,需要进行工商变更的股权。为什么想要这么做呢?他们希望骨干入股以后能更尽心更出力。如果骨干不够尽心…
2018-01-09 19:52类目案例分享

置顶如何打造中层团队?

第一部分:如何选拔中层干部这几年,我接触了很多培训学校的校长,有的发展很快,有的发展很慢,还有一直处于亏损状态最后做不下去歇业的。我们社群做文化辅导大班课的校长最多,这种类型的学校五百学生是一道分…
2018-01-09 17:47类目案例分享

置顶这位学校营收已超千万的90后校长,是这样做2018计划的

一个好团队,成就了远英教育。临近年末,福建福州远英教育校长张河远正在筹划一场压轴大戏——远英教育2017年度总结暨2018年改革发展探讨会。 年终总结会议,很多机构都会开,也没有什么特殊之处。 但是张
2018-01-02 14:28类目案例分享

置顶双师发展到哪了?

人人都在说双师,可你们见过真正的双师课堂吗?“我应该是全国最懂双师的十个人之一。有人可能比我技术好,有人比我教学好,但技术和教学都比我懂的人不太多。” 12月13日,高思双师负责人温鑫在寒春新品发布会
2017-12-29 14:49类目案例分享

置顶校长网校长网全国校长参访好未来(2)

这次把校长网组织校长们去学而思参访的活动后半程分享给大家。(本文由常筠口述,王璐编辑整理。)同事们聊天,说到教育的境界。第一层是授业解惑,第二层是激励人激发人,第三层也许是使人顿悟。北京学而思培优…
2017-12-21 11:39类目案例分享

置顶管理是让别人干活的艺术

①美国著名管理学家哈默为我们提供了这样一个实例:在纽约,哈默有一个客户:当他在自己的办公室时,除了要与客户电话联络外,还要处理公司大大小小的事情,桌子上的公文一大堆等他去处理,每天都忙得不可开交。…
2017-12-18 20:34类目案例分享

置顶我在教育行业20年,都看透了哪些道理?

我的从业经历可以分为两个10年。▣第一个10年我在公立校教了整整10年的高中物理,也做了10年的班主任,26岁成为学校最年轻的年级主管。▣第二个10年这个10年是我在龙文教育扎根的10年,从基层物理老
2017-11-08 18:13类目案例分享

置顶一对一转型做班课,哪些经验用不得

全文约3800字,阅读需要5分钟从课余兼职到做暑期班,从做培训班到正式创业做机构,从做机构到联合更多机构,每一次选择,对李帅而言就是一种转型;每一次选择,也都意味着勇气与眼光,还有必然会面对的新问题与
2017-10-11 19:00类目案例分享

置顶常筠专栏 | 如何安排人事确保小机构顺利成长?

2014年,我开始创建校长网校长网,各种忙,完全没有时间管理自己的学校,连财务报表都没有时间看。这三年,学校仍然在持续增长,但我特别担心暑续秋,因为双巨头在地方上开始做促销活动,我们没有做,仍然维持原
2017-09-13 08:46类目案例分享

置顶常筠专栏 | 知道你看重个人感情,但是请遵守公司规则

我们每天要处理很多事情,经常会处于矛盾之中,每天都要面临选择,作为一名校长,学校有学校的规则,但是作为个人,我们也有自己的喜怒哀乐。我的观点是:作为校长,要尽力维护规则,不能因为个人感情而置规则不…
2017-09-09 15:51类目案例分享

置顶有望对抗大机构入侵的社区精品店如何破局?以文新学堂为例

今年,新东方双师学堂进驻三四线城市,进一步挤压中小机构市场。我们中小机构难道只能坐以待毙?出路在哪?或许社区精品店模式能够帮你摆脱困局。前几天,读了我的文章加我微信的一位校长,让我帮她推荐几个加盟…
2017-08-25 14:30类目案例分享

置顶学而思名师创业记不温不火,4年3000学生

全文约3000字,阅读需要6分钟用4年时间做到3000人规模,对于这个成绩,我们既高兴,又谨慎。相比与其他零基础、屌丝创业的机构而言,科雅数学的成绩还不错;但是考虑到它自身的高起点、与老东家做对比,成
2017-08-24 14:34类目案例分享

置顶避开红海收割三线市场,这家传统一对一机构用降维打法营收过亿

全文约4200字,阅读需要4分40秒短短三年时间,主营小学到高中全科一对一业务的环球优学,先后获得包括深圳前海众利、毅达资本(国家中小企业基金)及拼图资本在内的两次融资,并在今年4月登陆新三板,悄然间
2017-08-15 22:53类目案例分享

置顶单月营收过亿的在线1对1机构,是如何即降低成本又提升质量的?(值得线下机构学习)

全文约3600字,阅读需要4分钟在掌门1对1的CEO张翼看来,这个领域从一开始就注定不是个蓝海市场,“因为无论是线上还是线下的1对1,客户群是相同的,所以某种意义上讲,他们都是在抢用户的同一种消费,尤
2017-08-14 13:53类目案例分享

置顶沉浮录:回望巨人这23年,我们应该学到些什么

此次出走虽未掀起多大波澜,但此时的巨人已远非当年那个立志上市、意气风发的巨人,她在多次尝试转型突围失败后,显得老态龙钟,步履维艰,站在互联网在线教育勃兴、线下机构竞争不断升级迭代的浪头上,我们需要…
2017-08-12 13:21类目案例分享

置顶千人学校的经验和教训都在这了 | 深度观察

与密密麻麻分布的几百学生规模的小机构不同,一些培训机构已经在当地做出了不小的规模,同时拥有多家分校,人数规模也早已过千。他们处在小机构羡慕和敬仰的目光里,但同时自身也面临着挑战。[注:全文约3100字
2017-03-20 11:02类目案例分享

置顶新东方优能是怎样把教师流失率降到20%的!【大咖说】

“伤不起,真的伤不起!”经常听到校长这样感叹,“辛辛苦苦培养出来的优秀老师,说撂挑子就撂了挑子。工资待遇都不错,为什么还会离职?问题到底出在了哪里?”“留人”本不易,且行且学习。那么我们就来学习一…
2017-01-06 16:28类目案例分享

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