二维码
很多人脑子一热觉得这行业是个朝阳产业，然后就一头扎进来了，做到最后发现什么客户和员工问题其实都是好解决的，最难的是利润问题。
每一个家政阿姨每个月能给公司带来的收入差不多是固定的数目，举例来说，我司一个阿姨每个月能挣回来1万，这个数目应该是这行业的普遍水平了，那么10个阿姨就是10万对不对？但其中每个1万里的5000多是要发给阿姨的工资，剩下的5000要承担公司房租水电、员工保险、广告成本、采购工具成本、办公室人员的工资、税费、社保、办公耗材等等一切费用，办公室固定5人，负责财务、客服、培训、质量检查以及售后、平面设计，这5个人的工资每个月固定支出将近3万，加上家政阿姨的5万多工资，最后到公司只剩2万多来支付每个月的硬性成本，你告诉我怎么赚钱盈利？
难道辛苦运营一家家政公司最后的目的是为了几千块收入？
还有人会天真的想，既然每个阿姨能带回来的利润是相对固定的，那么办公成本也可以是相对固定的，那我多招一些阿姨来工作不就做到开源了吗？真是两难，当你招来很多阿姨的时候会发现业务量满足不了，然后又要投钱去做推广获取客户，人一多，管理成本也会上升，其他成本也会跟着增加。
说到底，还是这一行的利润太低啊。
想起来前段时间我做过的一个项目，一个1000平米的酒店要做开业前的精保洁，我去报价6000元，原定计划4个人3天完工。同时还有一个做瓷砖美缝的老哥去报价6500，酒店方听了报价之后大吃一惊表示太贵，市场上有人愿意5000多把保洁和瓷砖美缝打包一起做。我们表示呵呵。 最后项目倒是顺利拿下了，但是工作过程中酒店一直不断提出新的要求，而我们只能一一满足，做到最后计划三天做完的硬是做了5天，人工也翻倍。 而瓷砖美缝的老哥带了两个人去做了仅仅2天就完成了。做到最后，利润还是没有别人大，痛心疾首。
