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校长书单(4):8本书教会你团队管理这个技术活儿

核心摘要:一个培训机构是一个大团队,在这个团队中,校长、老师、市场、行政等人员各司其职。如何管理团队,提高团队凝聚力?如何激励员工,最大限度发挥团队成员的能力?由于不同员工的需求不同,相同的激励政策起到的激励效

一个培训机构是一个大团队,在这个团队中,校长、老师、市场、行政等人员各司其职。如何管理团队,提高团队凝聚力?如何激励员工,最大限度发挥团队成员的能力?

由于不同员工的需求不同,相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。因此激励要因人而异。那么如何管理好与不同需求的员工?怎么才能做好团队的管理激励呢?

给大家推荐的第四份书单是关于“管理激励团队”的书单,给你答案。

推荐理由:

一旦成为管理者,你就必须由“单人独干”变成了“带领团队集体攻坚”。如果一个管理者不会带团队、不会带人心,那么他的团队很可能人心涣散,工作落实得一团糟。

那么,究竟怎么带团队?本书正是依据一定的管理系统,归纳出制度管理、授权管理、绩效管理、流程管理、激励管理等带团队的十个重点和难点。帮助你“带出人心,带出业绩”。

推荐理由:

讲故事的重要性,相信很多校长朋友已经知道。正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”而故事就能很好地表达情感。在团队管理者除了制度规范,注重情感表达的故事思维也很重要。

此书不仅说明了掌握这项能力的重要性,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。同时,本书带领我们熟悉了训练故事思维的过程,从生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。

                  

推荐理由:

这本书是《你的团队需要一个会讲故事的人》的姊妹篇。在这本书中,世界级故事大师安妮特·西蒙斯真手把手教我们讲好一个故事的全套技术。

说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,各位校长朋友便可以迅速掌控全局。讲好一个故事,可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。

推荐理由:

企业在本质上是一定资源的集合体,若缺乏优质的人力资源配置力,也便有“巧妇难为无米之炊”的无奈;反之,企业资源再雄厚、再优越,人力资源潜力再大,若缺乏足够的资源配置力的激活和放大,也只能处于休眠状态,无法形成现实的竞争力。

本书从选人度势调配、留人为我所用、用人通权达变、育人因材施教、选人刚柔并济等方面展开,结合具体案例展开分析选人用人留人辞人的整个过程。

推荐理由:

领导力的最高境界,是让被领导者心甘情愿追随你,而不是通过权威来管理。这不仅是个人魅力的体现,更是智慧的较量。

身为教育机构的校长,你一定遇到过“难缠”的下属。他们有的心高气傲不服从管理,有的试图事事含糊而过,有的三五不时要求加薪。

如果你正在为上述情况感到焦灼和不安,不妨打开《追随:让下属心甘情愿跟着你的秘密》一书,相信你会得到想要的答案。

本书框架:

推荐理由:

对管理者而言,没有什么比带好团队更重要。如果你不会带人,你就只能自己累;如果你不会带人,企业就无法实现长远发展。因此,对于培训机构的校长来说,如果想要实现学校的长足发展,必要要带好团队,否则就只能“自己干到死”。

你是否正在被学校的繁杂工作束缚,无法脱身?每天都很辛苦,学校却依然运行的不好?这本书就深入浅出地给出了实施方案,手把手教你把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”。

推荐理由:

现在的教培行业从业者者普遍比较年轻,以90后为代表的一部分员工崇尚自由、平等。那么作为校长,怎样说话才会显得平和又不失威信?怎样说话才能使团队信服自己?

用一句话引导下属,看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地主动投入工作,也有可能令下属陷入沮丧,这就是言语的力量。本书配合事例,针对不同场合——附和、询问、夸奖、委托、鼓励、传达、责备——进行讲解,教我们如何采取合适的措辞,如何用一句话拯救陷入困境中的下属。

本书框架:

推荐理由:

“团队建设”一直是教培行业校长经常挂在嘴边,提到效率不高,每个校长都能列举出一大堆原因:组织不利、沟通有误、角色和职责划分不明确……事实上,真正影响团队效率的最大原因是:缺乏正能量。

本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及最新研究报告,集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球顶级管理大师卓越思想,将打造正能量团队的方法分享出来,你将从这本书学会激励员工、激励团队达到最佳表现的秘籍——创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。

 

相关读书笔记:

《追随》:让下属心甘情愿跟着你的秘密

(欢迎各位校长阅读以上书籍,输出读书笔记,发送到邮箱:shihui@tengyue360.com,你的读书笔记将有机会展示在这里,读书笔记一经采纳我们会给予积分奖励。如您需要文中书籍的清晰框架图,可以加我的微信:15501030450.)

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