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【校长养成记】如何制定授课教师薪资绩效(2)

核心摘要:今天我们先来看看关于VIP班型的。你应该知道:1、VIP只是统称,常见班型:1对1,1对3,1对6班型。2、VIP班型有着收费高,教学效果较好等显著特点,同时风险也比较明显。主要有二,一是老师的课时容

今天我们先来看看关于VIP班型的。

你应该知道:

1、VIP只是统称,常见班型:1对1,1对3,1对6班型。

2、VIP班型有着收费高,教学效果较好等显著特点,同时风险也比较明显。主要有二,一是老师的课时容易被占满,学生数天花板低,综合产能难提升;二是这类班型的学生和家长更信任授课老师,老师一旦离职,学生流失的风险加大。

3、小白校区班型规划:班课为主,主方向培优(分班);VIP班型为辅主方向补差/拔尖;短训班型用于期中期末考前、本地学科比赛赛前冲刺学习。

课酬工资:

 1、课酬工资=学期内课时数×课酬单价

2、课酬单价按授课教师个人实际累计课时消耗量而设定等级课酬模式,从1-6共6级课酬,保护(一级,最低)课酬单价为70元/h,最高档课酬单价为100元/h;

3、从一级开始授课,在累计课时消耗完成100课时后,可以申请二级薪酬75元/h;在二级课酬基础上,另外累计完成100课时消耗后,可以申请三级课酬80元/h;

在三级课酬基础上,另外累计完成200课时消耗后,可以申请四级课酬85元/h;

在四级课酬基础上,另外累计完成200课时消耗后,可以申请五级课酬90元/h;

在五级课酬基础上,另外累计完成300课时消耗后,可以申请六级课酬100元/h。

Ps:

1、以上数据均为模拟,设计的基本原理:班级收入和课酬之间的平衡关系。可以通过excel函数的帮助自动模拟数据,测算到合适的数值之后再参考校区实际情况修正即可(注意最高课酬单价的数据)。

2、课时统计是以课时实际消耗完成的为准;以在现在所在级别上额外消耗的为准。关于课时的统计由教学主管完成,以月为单位核查公示,和班课一致,进行课时排名上报。

3、由授课教师本人发起申请,由教学主管审核后报备到校长,最终审核同意后即执行新级别课酬;新级别课酬只核算级别内的课时,如:在一档课酬完成100课时消耗指标后,申请二级课酬晋级成功,当月课酬计算方式为一级课酬x100+二级课酬x(X-100)

绩效奖金:

小白只设置了退费率考核项目,学期内退费率控制在≤10%,授课教师将会获得奖金,奖金的具体数额根据实际情况发放;如果退费率超过20%,授课教师将接受罚款,罚款的具体数额根据实际情况设定

因为个人更倾向班课,所以在排课上给到VIP班型的量一直都很克制,关于VIP班型的课酬和绩效奖金部分,也没有花很大的心思去研究,所以大家看看就权当参考吧~

也希望能有大神愿意指导分享关于这一部分,期待期待~

未完待续...

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