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店员管不好,都是老板的错

2010-09-03来源:点子网
核心摘要:怎么样才能提高员工的素质?下面是和这位老板谈论员工管理的一段对话:老板:现在的员工素质太差了,刚来什么都不懂,一学会就都走了,没良心。老余:是不是你的工资开的太低了?你店的工资是怎么发放的?老板:不低,包吃包住一个月都可以拿七八百元。

怎么样才能提高员工的素质?

下面是和这位老板谈论员工管理的一段对话:

老板:现在的员工素质太差了,刚来什么都不懂,一学会就都走了,没良心。

老余:是不是你的工资开的太低了?你店的工资是怎么发放的?

老板:不低,包吃包住一个月都可以拿七八百元。新手试用期三个月,月薪是400元。合格后月薪是600元,表现好不请假一个月可以拿700元。

老余:有点低,为什么是固定工资,没有奖金或提成呢?

老板:我们这里是县城,人都很老实,她们自己不要求有奖金。

老余:包吃包住?如果不包吃住,可以给她们多少钱工资?

老板:她们都是乡下来的小姑娘,没地方住,就住在楼上的售后服务部里。

老余:那她们可不可以不住你这里,要求开正常的工资呢?还有,她们上班时间怎么安排?

老板:小姑娘们早上8点开门,有的在上面做服务,有的在下面卖东西。中午轮换吃饭,晚上9:30以后关门。现在的小姑娘都贪玩,她们不住这里,万一下班了出去逛街或是谈朋友出事了怎么办?我要为她们的安全负责,什么事情都要管,烦心着呢。

老余:…………从早到晚不停地干十几个小时,根本没有休息时间,换谁都受不了啊,何况这些小姑娘们本身就是爱玩的年纪,连谈恋爱的时间都没有,当然不愿意在你这里干了。

老板:我们是县城,不能跟你们一样搞两班倒,员工多了,她们的工资就更低了。她们工作是要挣钱的,不是来玩来谈恋爱的。别人的店也都和我的一样啊,问题不在这里。

………………

这中间还谈了很多人性化管理,提出了其它先进店的做法,但无论怎么说,老板都以各种理由来说明她无法采用,还是认为她是一片好心没得好报,絮叨小姑娘们是忘恩负义。忍无可忍,告诉她,以她的员工管理和工资待遇,没有人愿意留在她那上班,良禽择木而栖,学会了就走才是正常的,留下来继续上班才是反常的。因为她做为老板来说,根本就不是个好老板,小气、刻薄、没有人性(留了点面子,没当面说没人性)。让她换位思考,如果是她或她的女儿,愿不愿意去上这样的班,这时候她才停止了辩解。

从和这位老板谈话后,再有人向我诉说什么员工素质差、员工不好招、促销活动没用、单子发出去没效果之类的问题,我不再留情面,直接以最简单的方式回答:

一切都是你的错,你必须明白是因为你的错误,才导致这样的结果!不认识到自己的错误,不改变自己的心态,不改变自己的思维方式,错误就会永远存在。

问:员工留不住,喜欢跳槽,怎么办?

答:员工留不住,排除少数因为个人或家庭因素,比如结婚、搬家、生病等,最重要的原因有三条:1、工资低;2、待遇差;3、没有前途。这三条原因的出现,是因为1、老板小气;2、老板刻薄;3、老板愚蠢。如果还要解释,那就是第3条的老板愚蠢。可能这个老板为人大方,待员工也好,但店子经营无方,生意惨淡,想给员工高薪也给不了。

解决的办法,做人大方一点,工资稍微开高一点,工作环境改善一点,平时多注重学习一点。(学招网—最专业的开店创业网www.koduo.com)

问:员工素质太差怎么办?

答:良禽择木而栖,有什么样的老板,就会有什么样的员工。优秀的员工都跟着优秀的老板,素质差了的员工在优秀的老板那里是混不下去的,最终会走人。素质差的老板恰恰相反,优秀的员工在素质差的老板那里混不下去,最终会走人,跟着混的只能是素质差的员工。

解决办法:想要员工素质提高,首先提高老板自己的素质。

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