将亲信安排在要害部门好不好？

某食品超市的经营者在招聘采购员的时候，放弃了许多有经验的优秀人选，聘任了一个文化很低而且没有任何采购经验的亲戚。他认为采购水分很大，不用自己人不放心，还觉得有无采购经验和相关知识并不重要，关键在于采购人员的品德，只要采购人员不做手脚，就不会发生什么事情。

开始确实没有什么大碍，但是后来在采购一批新技术食品的时候，由于受经验和知识所限，同时也禁不住供货商的吹捧和蛊惑，高价购进了一大批假冒产品，结果许多购买了这些产品的顾客纷纷起诉，工商局也进行了检查，所有假冒产品全部被没收，同时责令该超市停业整顿。

在经营过程中，有些店主往往也会犯上面超市经营者那样的错误。他们总是喜欢培植自己的关系网，将亲信安排在各个要害部门，以此来安定自己的心。

这种做法在短期内或许有效，但从长远的角度看，无异于自掘坟墓。真正优秀的店铺经营者无一例外地都会选择那些适合自已店铺标准的店员，因为只有这样的店员才是真正有价值的，经得起时间和困难的考验的。