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众所周知，美容行业竞争激烈，美容院加盟店的老板都绞尽脑汁提高竞争力来保证美容院业绩的提升，但是业绩提升也需要一个过程，子啊这样一个竞争激烈的环境中，如何才能有效提升业绩，同时还要保证美容院整体员工素质的提升，因此，在这样的环境中，经营者不妨培养出一批业界精英，毕竟单靠招聘精英美容师是很难的，就算招到也留不住，精英美容师对于美容院来说可谓是无价之宝。
提到美容师，雅致轩小编想问一下，你的美容院员工的素质是怎么样的，你有定期的给予她们培训吗?检查她们的工作情况吗?所以，想要打造优秀的团队，就要从培训美容师开始，作为美容院的管理者，应该明白，美容师的能力与美容院的成长是息息相关的，如果美容院能每月抽出一天时间给予员工培训学习，让她们从技术知识到个人素质都能学习提升，那么对于美容院的发展也会更有利。
经营者对于员工培训可以请专业的老师来讲课，或者派遣几个美容师前去学习，回来之后再交给其他美容师，还可以定期举行一些活动，增加员工之间的凝聚力，只有美容院给美容师的好处越多，美容师对待顾客也会更用心。
管理者在检验自己的美容师基础知识的时候一定要严格，如果美容师连最基础的常识都不过关，如何还能帮助顾客解决问题，更不要谈让顾客信任美容院了，因此，管理者在招聘的时候一定要多考验员工的知识、技术。而且美容行业变幻多端，只有不但的学习提升自己，才能保证自己不被市场所淘汰。
雅致轩相信每个老板应该都明白，不管什么产品都是有保质期的，没有一项产品能一直流行于市场，当产品脱离时代，顾客不再感兴趣的时候，就表示经营者该换新产品了，通常，经营者选择产品都是根据美容院的地理位置和周边消费人群的需求来选择的，经营者在换产品的时候不要全部都换，一定要有一种是主打美容院的产品，其他的产品就可以根据季节来变换，比如夏天，女性喜欢防晒和减肥，秋天喜欢补水产品，只要抓住顾客的消费心理，那么产品销售就容易多了，不要在反季节卖产品，这样顾客会以为你卖不出去，所以一定要适当引进产品。
美容院人才流动性强，这是经营者都知道的事情，招人难，招人才更难，很多美容院好不容易招来一个美容师，经过几个月的培训，美容师又离职了，所以面对这种情况，经营者就要想办法避免这种情况，利用美容院的优势来留住美容师。
