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美容院之间都存在竞争关系，都想着怎么把对方的顾客拉过来，但是他们也有一个共同的心愿，就是怎么才能把美容院做大，生意做火，成为美容行业做顶端的时尚者，然而很多人都失败了，只是昙花一现，这是不幸的，之所以会有这种不幸，不是因为美容院的问题，而是经营者自身的管理问题，下面是雅致轩近年来对美容老板培训调查得出的，望对广大加盟商们能从中吸取教训。
在美容行业竞争激烈的今天，市场行情不断变换，美容院之间的竞争争分夺秒，经营者无论做出什么样的决策，就是希望通过最小的代价赢得最大的利益，根据雅致轩调查，目前市场上美容院老板存在以下几种经营误区。
没有创新的思想，盲目跟风
很多美容院老板总是喜欢跟着别人的美容院走，当其他美容院在做促销活动时，经营者也让自己的美容院生搬硬套，当竞争对手引进的一款新产品或者新项目的时候，经营者就喜欢跟风，却不考虑美容院的实际情况，要知道并不是每个项目都适合自己的美容院，在决定引进哪些产品之前，就要先了解市场的走向。
强调档次性，忘记特色性
如今的美容院为了吸引顾客的注意力，都以相互攀比的方式，谁的装修更豪华，谁的项目多，却忘了美容院的特色发展方向，比如有的美容院贴出的广告是瘦身，但是美容院内除了瘦身，还有纹眉，割双眼皮等等，却没有主打一个特色产品，实际上，广告多，项目多，会让顾客感觉鱼龙混杂，美容院什么都做，但是却什么都做不好，所以美容院老板多发展一下美容院的特色项目，那么自然能用最有特色的服务带动其他项目。
事必躬亲
很多美容院老板，对于自己的员工总是抱着不信任的态度，什么事情都要亲自上手，不管是接待客户还是收款支出，她都要负责，老板自己认为自己也属于人力资源，不能浪费，而且也更好避免顾客流失，实际上不但对美容院发展起不到多大作用，还会把自己搞得很累，其实美容院老板，完全不用这样，当美容院发展到一定的阶段，适当的放权也是对员工的性任，在众多员工中挑出一个能力强的当店长，那么员工也会认为老板这样性任自己，一定不会辜负老板的期望，然后后期的接待顾客，日常考勤可以在提拔一个主管，将工作分配下去，不仅有效管理了美容院，自己也不会搞得那么累。
不要把经历当能力
很多老板在招聘的时候都会表明想要经验丰富的，但实际上，没有经验的未必不能办成事，小编听到这样一个故事，一位老员工，每天都在自己的工作岗位上做自己的事，不迟到早退，认真负责，但是十年如一日，还是在这个位置上没什么变动，但是公司刚招到的一个新员工，刚上岗三个月，工资一直在涨，直接超过老员工，我们看到这样的故事，其实不就发生在我们生活中吗?美容院老板让一个有经验的员工做主管，还不如找一个懂得管理的员工做主管，所以，美容院经营者，不要错把经历当能力来对待员工。
