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在这个竞争激烈的年代，你不努力就会被淘汰，随着社会发展，国家越来越支持自主创业，相信很多人都有一个创业梦，也都想创业成功，因此很多投资者都选择开设美容院，可能一开始就是想找一个创业项目，而美容行业创业门槛低、收入高，也就成为人们最愿意选择的行业，但是随着越来越多的人看中美容市场，开美容院的越来越多，竞争压力越来越大，作为美容院老板，如果这时候还不思进取的话，那么你的美容院很有可能就面临倒闭。
一、将员工进行分组培养
员工作为美容院的顶梁柱，她们的专业度决定着美容院的市场发展状况，所以一定要对员工们进行专业培训，不过经营者又在担心一些问题，如果将技术全部交给员工，员工有可能在学会之后自立门户，但是如果不教，对美容院的发展也不利，所以在取舍之间，美容院不妨将员工进行分组培养。
除了培养一些基本的美容手法之外，美容院还可以根据美容院的工作进行专业分工，比如美容院有美容、美体等项目，美容院千万不要想着未来节省人员工资，让一位员工学习各种技术手法，这样员工不仅会很累，还很难培养，也许真的培养出一个全才之后，还没做几天又离职了，所以一定要培养专才，这种方式是针对员工流失而设定的，但是对美容院经营来看，最根本的还是建立在服务上，好的服务质量展现的是美容院整体的企业文化。
二、建立多层次的分配激励制度
因为美容院之间的激烈竞争，美容师流失严重，所以员工们清楚的知道自己对美容院的重要性，不会对未来有危机感，少了对美容院的依赖，多了对薪资工作水平的追求，虽然大多数美容师们的学历普遍偏低，但是她们也希望通过工作来提高自己的生活水平，然而美容院长期高压又枯燥的工作，给美容师带来的疲惫和压力又导致她们离职，所以说，给员工良好的薪酬制度是保证员工能用心做事的首要条件。
三、给员工应有的信任和尊重
有些美容院的经营者，放权给员工，但是又不信任员工，生怕一些文件资料被员工看到，当然，美容院有些东西确实不能被别人知道，但是经营者你不要让员工觉得自己不信任他，俗话说的好“用人不疑，疑人不用”所以美容院老板们，应广采博收，言传身教，为自己的美容院打造一支专业的精英团队，创造美容院核心竞争力，让每一人都能抱成团，这样你的美容院才能有更好的发展。
在美容行业这个竞争激烈的时代，如果你还想在当地市场占有一定的分量，就必须确认美容院的经营核心，作为经营者，你要知道美容院不论是技术还是服务、管理制度，都有可能被复制，但是你的能力是别人复制不了的，所以，美容院最大的核心机密就是员工的能力，说的通俗点就是人才。管理好美容院的员工，是美容院走向成功的核心之核心。
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