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如果没有足够的资金，花店是没有办法开起来的。这里就涉及一个筹资问题。
降低初期投资资本首先从降低筹资资本开始。除非你有足够多的本金，否则在开花店之前，最好制订一个筹资方案，特别是那些准备开大型花店的人。这样既可以分担自身的风险，也可以从更多更好的渠道筹得够资金，助力新花店的顺利开张。不过要提醒店主们的一点是，虽然筹资看似是集纳钱财，但筹资本身也需要成本，所以在筹资时，也要注意降低筹资成本的问题。
筹措资金所要付出的成本包括利息成本、筹资的费用等，也包括不确定的风险成本。想要正确地制订一套成功的筹资方案，首先要准确地预估底需要多少资金，从而为筹资提供定量的依据。有确切的数字在那里，可以克服筹资的盲目性。只有当筹措的资金与实际需要的数目达到平衡，可以防止因筹资不够而影响经营，或是因筹资过多而降低了筹资的效益，以造成不必要的浪费。
其次，要看清最佳的筹资机会。筹资机会是指有利于创业者筹资因素所构成的筹资环境和时机。筹资的机会随着店铺在时间、地点等各种条件的变化也会发生相应的变化。这时候，店主就要确定花店在什么时机进行资才能使筹资成本最小化，扩大筹资的效益。
经过一连串的准备工作，了解了筹措资金的基础，接下来就要考虑开店所需资金的问题了。很多个体经营店铺，以及中小型的企业，常常都会遇到资金缺乏、筹资渠道较窄、可供选择的筹资方式少等种种问题。因此，要在筹资方法上创新，从自身的实际出发，选择最利于自身的筹资方式，最大限度地降低筹资成本。
降低筹资成本，可以利用不同资金来源的成本率在时间、空间、行业问的差别，选取较低的成本资金来源。举个例子，一个花店需要一笔5万的资金。这笔资金的筹措方式可以有不同降低成本的选择。比如，店主以向银行以指定的月利率(1.09%)进行贷款，也可以向店里的员工集资，年利率为2.1%，还可以向银行借款，月利率为1.02%。经过比较，主选择最后一种方式。对于刚开业还没有什么赢利的花店来说，一定要在资金成本上进行控制，做到把钱花在刀刃上。
降低开业初期的投资还可以从精减人员人手。如果一家花店的店员比，那么这间花店就是失败的。再小的花店，都要考虑人员的使用问题。比如很多店主一开始都不雇请店员，大部分的事务自己一个人扛，到忙不过来的时候，就临时请朋友或亲人代为帮忙。店主应结合店铺的大小，确定人员的使用。另外，店主要还考虑节省营业费用，保证总利润。
为了配合花店运营的合理化及资金的合理运用，店主要对各项经营费用的节省做到心中有数，针对整体的花店计划来调整。对于花店的种类、花材的价格收集、厂商选定、鲜花促销重点乃至销售方法等各项工作都要安排得当，随时获悉各项采购信息。店主要做到有大局观，从长远考虑店的发展，绝不能乱花钱、乱浪费。
降低初期开店投资资本可以说是为店铺的经营打下了一个好的基础。这一来为店主直接省下不必要的费用，二来也是对店主管理能力、灵活应变能力、思考能力的初步锻炼。从最开始的筹资，到从各环节降低投资成，店主可以当作经营前的热身赛，体验一把“下海”的感觉。
