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财务管理

找到64条相关结果

为什么在年前开店比较好?

快过年了,每位创业者都会想,到底是趁着假期年前把店开起来,还是过完年后再开始呢?
2018-02-08 14:05类目:财务管理

置顶如何快速制定员工薪资?

良好的薪酬体系的设计,更容易建立起一个意气风发,所向披靡的销售队伍,在市场竞争中占据主导权。设计一个相对公平、包容合理,又便于管理的简单易行薪酬体系更有利于经销商的发展。销售团队的人才主要包括销售…
2017-10-17 00:00类目财务管理

置顶随时留意店铺盈亏状况

有一家花店,有着非常优越的地理环境,刚开业没多久,很快就顾客不断。花店小老板也一直觉得花店生意很好,因为每天都有现金盈余,所以每个月都慷慨地给员工发奖金。但年终一结算,却发现亏损不少。老板百思不得…
2015-11-11 00:00类目财务管理

置顶开源节流 有效控制店铺成本(图)

晓晴新开的一家服装店这几个月的销售额都不错,每天顾客盈门,晓睛认为只要保持这样的局面,半年内收回开业的成本是不成问题的。在这个月晓晴在核算完员工的工资和各项费用之后,发现账面上的经营利润一项让她有…
2015-09-16 00:00类目财务管理

置顶店铺经营要利润 财务管理不可少

李歆的服装店为了减少店员工资的支出,没有设置专门的收银员岗位。平时,李歆在店里就是自己收银,有事情外出时,就由导购们自己开票收款,每天李歆都会核查票据和钱款的数量是否相一致。店里有3名导购,李歆觉得…
2015-09-16 00:00类目财务管理

怎样区分和定义滞销和畅销商品?

有家便利店门店主要是经营社区业务的,除了常卖的食品、小商品之外,还有一些小五金、小电器的销售。经过对工作的总结和数字的分析,店长发现,几类主要的食品类产品,买的人比较多,因此,这些食品始终每月量很…
2015-05-11 00:00类目:财务管理

置顶创业初期哪些钱不能要?(图)

隔壁家小王去年第一次创业,有个传统行业老板很看好小王,投资小王一百万,但占了百分之七十的股份。小王开始没在意,觉得自己初次创业,没有经验,没有资源,有人愿意出钱,还愿意让自己占股份觉得也不错,比上…
2015-04-24 00:00类目财务管理

如何加强小店现金流管理

如何加强现金管理,避免因为缺乏现金而导致资金链断裂无法继续经营的后果,可以从四个方面人手:一是尽快落实应收款项;二是尽量延迟应付款项;三是合理存货、把握度;四是提前做好现金预算,以便合理安排现金。…
2015-02-14 00:00类目:财务管理

如何使库存保持在安全状态

虽然零库存是商家经营的最高境界,但是在瞬息万变的市场上,每日需求量、交货时间、供应商的配合程度,存在较多的不确定因素,因此零库存需要极高的管理水平。而管理上的不确定因素主要来源于供应商和顾客,交通…
2015-02-03 00:00类目:财务管理

置顶创业启动资金不能忽略的成本问题

通常,创业者很容易在启动资金的使用中忽略创业成本的问题,这有可能会埋下企业日后财务危机的导火索。虽然我们对创业满怀热情,但果缺少周密的计划和理性的思考,以为有资金就用,赚钱就要投钱,在运作中错估了…
2014-12-22 00:00类目财务管理

置顶开店初期有哪些支出费用?

一、房租的支出一开始运作就要支付用地用房的租金。根据门面的面积和地段,若是在繁华的商业区里,房租会贵一些,大城市月租需要上万元,小城市也要几千元。计算用于支付房租的金额,可以用月租的金额乘以还没有…
2014-12-22 00:00类目财务管理

开店每日记好流水账

理财是开店的重头戏,理财有方,才能以钱生钱,获取更大的利润。而要做到理财有方,最基础的工作便是每天记好账。小李和小张开店多年来一直保留着他们用过的记账本。说是记账本,其实是两个很普通的笔记本,但每…
2014-10-03 00:00类目:财务管理

什么是损益平衡点

作为店铺经营者,计算精确的损益平衡点(以下简称损平点),可以帮助店铺有效地开展销售计划及控制成本。所谓损平点就是成本回收对应的营业额,每个月的营业额只有超过损平点,店铺才能赢利。否则就会亏损,损平…
2014-09-01 00:00类目:财务管理

精打细算是店铺降低成本的关键

店铺的收益在于商品的利润空间,更在于店铺经营者的精打细算。俗话说,不会珍惜小钱的人干不了事业。无论你的店铺已经做到什么样的规模,精打细算都是你不可或缺的成功要素。精打细算也是店铺经营者控制开支、降…
2014-08-31 00:00类目:财务管理

现金有限活用月结

很多生意往来时都是月结,即让客户取货,只是签单记账,到每月月底才发出单据收钱,这只有资金较多时才可行。这些记账的客户,必须是有信誉的,切忌随便给不相熟的客户作月结记账。如果客户必须作月结记账,你最…
2014-08-17 00:00类目:财务管理

给老员工发放股份收拢员工的心

给那些为店铺工作多年的老员工发放股份进行养老是很妙的做法,既没有违反店,又收拢了员工们的心,解除了他们的后顾之忧,让他们能够安心为店铺服务。最重要的是,当店铺的年轻员工看到这样的规定时,就会觉得在…
2014-07-15 00:00类目:财务管理

做生意要预留20%的储备金

20%的储备金的作用是:生意刚开始,不可能一帆风顺、利润滚滚,你的经营现金流还不能成为正值,这本身要经过一个存活期、市场开拓期。如果这时的收入不能满足正常的运转,处于亏钱阶段,可是各种经营生产费用要支…
2014-06-30 00:00类目:财务管理

创业初期办公用品完全能买二手的

初始创业,买二手的办公用品或者租用完全可以。电脑、办公桌、产品展示架、展示柜等都可以买到八九成新的,但价格却在五折以下,用起来一样,还省了钱,这并不是什么掉面子的事。一个初始创业者,前期一定要节省…
2014-06-29 00:00类目:财务管理

如何打造节约型店铺?

俗话说:开源还需节流。作为店铺老板,首先要有一种节约意识,立志开办节约型店铺,除了水电费用的节约,还包括日常经营中的很多节约细节。1、节水细节建立合理的节约制度,培养员工的节约习惯,经常对水管、抽水…
2014-03-15 00:00类目:财务管理

降成本不能降低员工的工资

控制成本一直是经营者关注的话题。人事成本占小店成本很大的比例,因此很多经营者降低成本的时候第一想到的就是降低工资,尤其是那些处于亏损状态的店铺,最容易陷入样的误区。当店铺经营陷入困难的时候,营业收…
2014-03-11 00:00类目:财务管理

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