二维码
很多开店创业的新手可能会认为把店开在黄金区域是最赚钱的，这是一个认识的误区。黄金地段纵然客流量大，消费能力强，但它也有诸多限制条件，比如，店面租金高，店铺档次要求高。光是这两点就会把多数新手们的开店梦挡在门外。黄金地段并不是唯一的选择，而且所谓的“黄金地段”其实是针对自己的店铺而言，适合自己才是最好的。对于大多数经营小本生意的店主们来说，其实可以很好地利用“店多隆市”的效应去“凑凑热闹”。
刘先生是一家经营日常用品店的小老板，起初他的店是开在他居住的区内。但经营了半年后，他发现他所经营的日常用品没有任何特色，而且临近的地方也有很多像他这样的店，可谓是“四面树敌”。经在花乡的好友建议，刘先生决定将他的店搬迁到附近的批发市场去。
正像他好友说的那样，他在花乡经营卖花的生意，虽然面临着诸多同行与自己竞争的局面，但其实对他来说，是为他的店带来了更多的顾客。为什么会这样呢？原来是因为大部分人购物的话都是比较喜欢往同类店铺聚集的地方去，因为那里店铺齐全，自己可选择的余地比较大。比如要吃东西的话，人们都喜欢去所谓的“美食一条街”，这是同样的道理。而且大量的事实证明，像刘先生经营的这类日用店若是能聚集在一个地方的话，会招揽到更多的顾客。
刘先生最后果真把店迁到了同行聚集的批发市场去了。果然不出他朋友所料，刘先生的日用品店改变了以往惨淡经营的状况。
启示：“聚少成多”的专业性店址
1、店址选择在自发形成某种专业类市场的地段。
古话有云：穷则思变，变则通。开店创业中要懂得随机应变，对于开店选址不一定要“唯黄金地段是瞻”，因为营业地点是与所经营的内容和潜在的顾客群有着密不可分的联系。各行各业都要根据自己的经营特色和内容选择合适自己的地点。比如像刘先生开的这种日常用品店便适合开在同行业多的地方，这样便可以产生集聚效应，扩大影响力，吸引更多的顾客前来购买。这样远比单枪匹马来得实际可行。当然不同的行业还是要因地制宜。
2、店址的选择要灵活多变。
针对不同的店铺，店址的选址也不尽相同。大量的成功事例证明了对于那些经营日常生活用品的店铺，选择在同行集中的地方远比在黄金地段好得多。
3、选择具有可视性的店址。
正如之前所讲的，店址的选择要在自发形成的某种专业类型场的地段，但这主要是针对广大的批发店铺。对于其他的店铺而言，他们没有店铺集中起来的广告效应，但是他们可以选择具有可视性的店址。比如一家店铺位于一家大型的商场旁边，并且我们能够不远处便看到它，那么这就等同于无形中的广告了。
将店铺尽量靠在专项性商品成行城市的地方，虽然竞争压力很大，但与此同时我们也要看到其实除了竞争的一面，还要看到我们可以共存共荣的一面。正如刘先生的日常生活用品店一般，他把店开在同类商店聚集的街区，而不是孤军奋战。这样做，对大家都有利。因为这些地方经营的商品种类齐全，顾客可以在这里挑选到自己喜欢的东西，所以更喜欢到这里购物，而且在这样的地方，作为商家的自己可以很快地结识更多的客户供应商，并且能够了解到更多的商品信息。
