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中国人一向来都比较“迷信”，认为在尚未合伙前就谈论“分手”，会给大家带来“不吉利”。所以，中国人都是不到万不得已就绝对不讨论“分手”事宜的，都是要坚持到实在过不下去了时，才哭着、闹着、骂着、打着分手的，很少有客客气气地、友好地“拜拜”的。中国人的婚姻是这样，合伙创业也是这样。
但实际上，任何的合作，都是有一定的历史背景、一定的前提条件和一定的历史时期的。当这个历史背景出现时，如果具备了这个前提条件，又恰恰是在这样的一个历史时期，那么，双方之间的合作就自然而然地开始了。国共二党之间的合作是这样，大大小小的合伙创业也是这样。你为何需要他来合伙？因为在那个时候，你所处的历史背景需要这么一个合伙人，而他可能也正好在寻找你这样的合伙人。
正因为双方都互有需要，又互有依赖，所以，在一段时期内，你和他才有了合伙的必要。但当发展到一定的规模时，你和他的观念可能会产生比较大的差距。比如：当企业有了足够的空闲资金时，你可能会按照你的兴趣去投资房地产，而他也可能会根据他的志向去投资IT产业。到了这种时候，二人不再存在相互依赖的必要性了，原来创业初期的那种合伙背景和前提条件也都不再存在，这就表明，二人的合伙时期已经过去，需要讨论如何分手的问题了。
分手有好的分手，也有坏的分手。好的分手就象合伙时那样很自然而然，谁都不会觉得气愤、谁都不会觉得不应该分手；而且，分手本身也不会给双方造成负面的影响。这好比是一对恩爱夫妻，在经过了一世的相亲相爱之后，其中一个终于要离开人世升上天堂了。虽然，有点难舍难分。但却没有什么可气愤的、甚至不会因此而搞得留下来的那个痛苦得死去活来。这样的分手，才是真正美好的分手。坏的分手，则好比是那些因某种原因而闹到法庭上去的离婚案。二人最后虽然分了手，却总还是念念不忘地仇恨着对方。
我希望所有的合伙都能“善始善终”，所以，我给大家提以下的建议：最好在合伙前，就把进入合伙圈的前提条件，以及退出的条件都一一地列个明白。在进入前，仔细地看一看那些进入的条件是否成熟；在感觉到不对劲时，再看一看，当前的情况是否满足退出的条件了。要把自己为何进入这个合伙圈的目的也列得非常地清楚无误。目的不要多，只要列最最主要的那个就行。只要这个最最主要的目的能够满足，只要你在合伙前所列的进入条件依旧成立，而退出的条件尚未生成，那么，你就继续合伙下去。但假如合伙已经无法真正帮助你实现最最主要的目的了，而退出的条件也已经成熟了的话，那么，你就该考虑分手了。
经验表明，在情况尚未恶化之前，就合理地提出分手，最后的结果往往反而要比在情况恶化之后再提出分手来得好。你也能少受损失，他也能少受煎熬，对大家心平气和地解决最终的出路，都有好处。所以，建议大家在合伙之前，先把如何进入、怎么退出的问题，都好好地考虑明白，这是合伙创业前期应该考虑的重要问题之一，不要等到实在合伙不下去了时，再吵吵闹闹地寻求分手的办法。
